I INTRODUCCION
El nuevo orden económico global en el que se construirá la estructura de un sistema económico y de mercado de un solo mundo, obliga a que todas las empresas estén preparadas para competir con estándares internacionales. Las compañías nacionales están en decremento, ya que la competencia de los mercados mundiales va en aumento, por eso es necesario tener un compromiso integral y completo con países extranjeros y desarrollar nuevas formas de operación específicas para los mercados locales.
Los obstáculos de una compañía que se lanza al comercio internacional llegan a ser muchos, siendo difícil planear y pronosticar estrategias de marketing efectivas más allá de las fronteras nacionales, ya que al entrar a un nuevo mercado es necesario evaluar las variables controlables e incontrolables en contextos diferentes.
Este trabajo pretende abordar la complejidad de la incursión en otros mercados y las reacciones que presentan las compañías locales al anunciarse la entrada de un nuevo competidor. En este caso se trata de la Multinacional Danone, con sede en París, especializada en productos lácteos y la reacción de su contraparte nacional alpina.
Se recopilarán información y datos importantes desde el inicio hasta la actualidad del desarrollo, beneficios, estrategias, ventajas, desventajas y decisiones frente a los elementos controlables e incontrolables a las que tuvo que enfrentarse Danone cuando ingresó a Colombia en 2007.
II JUSTIFICACION
El presente trabajo pretende aplicar los conocimientos adquiridos en Mercadeo Internacional, para analizar el caso Danone, con respecto a su inversión en nuestro país (Colombia) en 2007. Los temas centrales serán globalización, específicamente de las empresas y sus estrategias de Marketing, tácticas legales para proteger marcas en Colombia, alianzas estratégicas con empresas locales y desarrollo de estrategias de penetración de mercado a países extranjeros.
Contenido
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2011
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noviembre
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- ENLACES OTROS GRUPOS
- I INTRODUCCION
- II JUSTIFICACION
- III RESUMEN
- OBJETIVOS
- IV 1. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DE PROBLEMA
- IV 1.1 INDICADORES
- IV 2. MARCO CONCEPTUAL
- IV 3.1.1. MARCO HISTORICO CULTURAL
- IV 3.1.2. MARCO HISTORICO POLITICO
- IV 3.1.3. MARCO HISTORICO ECONOMICO
- V 1.1.1 MISION
- V 1.1.2. VISION
- V 1.1.3. VALORES
- V 1.2.1. DEBILIDADES
- V 1.2.2. AMENAZAS
- V 1.2.3. FORTALEZAS
- V 1.2.4. OPORTUNIDADES
- V 1.2.1.1. DISTINTIVO DE MARCA
- V 1.2.1.2. NOMBRE DE LA MARCA
- V 1.2.1.3. MATRIZ BCG
- V 1.2.2. ANALISIS DEL PRECIO
- V 1.2.3. ANALISIS DE LA PROMOCION
- V 1.2.4. ANALISIS DE LA DISTRIBUCION
- V.1.3.1 CATEGORIAS
- V.1.3.2 SUBCATEGORIAS
- V.2.1 ANALISIS DEL SECTOR
- V.2.1.1.1 EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y CICLO DE VIDA
- V.2.1.1.2 CARACTERISTICAS DE LA OFERA
- V.2.1.1.3. LOS COMPETIDORES
- V.2.2.2.1. PÚBLICO OBJETIVO O TARGET GROUP
- V.2.2.2.2 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
- V.2.2.2.3 DETERMINACION DEL MERCADO POTENCIAL
- V.2.2.2.4 ESTUDIO DE ACTITUDES Y EXPECTATIVAS DEL ...
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noviembre
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Acerca del proyecto
- Integrantes
- En este espacio, el grupo de Mercadeo Internacional conformado por Darío Rodríguez Rocha, Juan Diego López Gómez, Daniela Roa Pinto y Andrés Ramírez Fajardo publicarán los avances del proyecto de aula para la materia.
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