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V 1.2.4. ANALISIS DE LA DISTRIBUCION

Danone conoce bien los riesgos de ingresar a un mercado foráneo, por eso siempre busca aliados estratégicos en la región a la que quieren acceder para facilitar el proceso y maximizar los resultados. Esta estrategia incluye la compra de compañías locales, las alianzas con empresas que ya tengan una cuota de mercado definida y en algunas ocasiones, cuando el mercado lo amerita, la puesta en marcha de uno o más centros de producción y desarrollo locales que disminuyan los tiempos de entrega y mejoren la calidad del producto final que las personas adquieren.

Las zonas marcadas en azul son sedes de Danone, bien sea por alianza con empresas locales o por centros de distribución específicos.


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